Talvolta nie sądzimy, że prawda jest taka, że drużyna, aby pracować davvero bene, ma bisogno di essere stimolata we właściwy sposób. E stimolare il proprio team oznacza innynzitutto agire senza metterlo sotto pressuree, cosa che non agevola affatto il benessere sul luogo di lavoro.
Se è vero che da parte orggi, en tempo di Covid, wielu dinoi sirtrovano casa in smartworking i nieczęsto uczęszczający na studia lub abitualmente, dall' altra c'è chi continua a farlo.E lo stress, l'insoddisfazione, la frustrazione non possono (e non devono) ignitere il sopravvento, pena risultati gorszy alle aspettative.
Chodź do nas, aby pomóc drużynie czuć się bezpiecznie pod presją? Ecco per te delle strategy da dottare, semplici quanto efficaci.
Komunikuj się z drużyną w trybie chiaro
Non è un caso se cuando parliamo di luogo di lavoro, Squadra e Dependi puntiamo l'attenzione prima di tutto sulla comunicazione. C'è poco da fare, comunicaré en modo chiaro ed empático è il primo paso per stimolare il team y metterlo a proprio agio, unikając che la pressione gravevi su di esso.
Il potere della comunicazione è determinante e se da leader non impari a metterti nei panni dei tuoi zależnei o dei tuoi collaboratori, zakładając, że il ruolo di chi zamierza minimalnie martwić się o pensiero papugi lub delle parrot esigenze, non puoi di pewien zespół Aspettarti che il sia produttivo e ben disposto nei tuoi konfrontacji.
Tak, przykład
" È naturale che każdy Squadra di lavoro abbia degli obiettivi da raggiungere, così come è ovvio che tu, da lider, si la persona che deve tenere le redini della situazione. Ma capo non znaczy despota. "
" Wprowadzając się w tryb autorytarny w konfrontacji ze współpracownikami i pracownikami, automatycznie stawiasz się w pozycji dominacji, stawiając na pierwszy plan nie tyle ducha współpracy dla raggiungimento degli obiettivi. Piuttosto sei quello-che-dà-ordini scaricando sugli altri ogni onere e responsabilità."
Un bravo lider deve saper stimolare il team senza metterlo sotto pressuree ma soprattutto dając przykład.
Incoraggia il lavoro di Squadra
Duch współpracy. A vera e propia parola chiave che dovresti scolpire nella tua mente, soprattutto ponosi odpowiedzialność za zespół, a devi prowadzi go ku raggiungimento celu.
" Tale obiettivo - appunto - deve essere comune. Perciò dovresti stimolare zespół w tym kierunku, że in cui all lavorano per il bene di tutti, insieme i in modo coeso e quindi, w konsekwencji, bez presji i bezużytecznego stresu. "
Non è sbagliato che ci sia spirito di competizione in a Squadra di lavoro, ma ciò non deve trasformarsi en una guerra all'ultimo sangue in cui ognuno pensa per sé, calpestando i colleghi. Incoraggia il lavoro di Squadra, fai sentire i tuoi Dependi integrati nel team e a proprio agio, aiutali con attività - anche extra lavorative - grazie alle quali possano conoscersi meglio e legare.
Tak dla komplementów i riconoscimenti
Molti (błędnie) wierzy, że będzie far-il-capo lub zarządza drużyną, która powie, że zawsze pokaże freddiego i sztywnego, trochę jak generał przydatny, by odważyć się tylko dowodzenia i dyspozycji. Non è proprio così, anzi ciò non fa altro che mettere il team sotto pressione anziché stimolare un'attività serene e produttiva.
" Non stiamo diciendo che devi osannare continuamente we współpracownikach, ma devi amttere che co raz tanto sentirsi dire bravo fa bene. Manifestare apprezzamento, essere riconescente per il lavoro svolto e dire szczerze cosa ti è piaciuto rispetto alle scelte adottate dal tuo Depende, fidati, è più che stimolante."
" E lo è ancor diù se este momento di riconoscenza coinente todo il grouppo. Pokaż, że praca jest korzystna dla nagrody, która jest nie tylko czysto materialna, ale także emocjonalna. To zachęci Cię do bycia zawsze lepszym!"
Daj pierwszeństwo dobroczyńcy drużyny
Alla luce di ciò, dotarliśmy do kolejnego ważnego parola chiave: benessere. I nie zamierzamy odpuścić tego fizycznego, ale raczej psychologicznego, w zależności od sposobu, w jaki dana osoba przeżywa sytuację pracowniczą.
Lavorare è faticoso, talvolta stressante. Ma non può e non deve ventare un circolo vizioso fatto di frustrazione, pressione, demotivazione.Każdy członek zespołu ma swoją odpowiedzialność, ale ta musi odpowiadać liderowi, który jednocześnie przejmuje odpowiedzialność. A korzyści płynące z Twojego zespołu to Twoja odpowiedzialność.
Ci vogliono impegno, dedicione, tempo ed energie per portare a terminar i propri obiettivi. Ma non puoi rischiare che i tuoi collaboratori vadano en burn-out! Nie mają bisogno di staccare la spina, concediglielo. Bądź diakonem odczuwania trudności, ascolta najbogatszą papugą. Wszystko dla dobra drużyny!
