Scegliere i członek odpowiedzialnego zespołu nie jest prostym drukiem, soprattutto jest przyzwyczajony do farti carico del lavoro senza delegatere. Eppure, to także kolejny posag korzystny dla twojego oddziału.
Devi powstrzyma lasciar andare, aby podzielić się odpowiedzialnością i capire, kiedy to może pomóc ci zdobyć moje più z imprezy, z którą Devi zmierzy się każdego giorno.È un maniera per garnerti del tempo e per aprofondire alcuni aspetti della tua attività che poresti aver trascurato.
Presja na stres, którego nie łączę, stres i niepokój to czynniki, które wpływają na twoje dobre wyniki i nie, nie uważam tego za normalne. Vediamo insieme come capire di chi ti devi fidare e a chi puoi delegatere alcuni dei tuoi compiti.
Ponieważ delegowanie jest ważne
Gli obiettivi są ważne, oczywiście, zwiększę interes twojej postawy, która nie może odpowiadać kompromisowi twojego stanu psychofizycznego.
Per questo, devi capire kiedy nadejdzie moment na delegowanie i utrzymywanie pracy pod zróżnicowaną perspektywą, z organizacją, która jest optymalna i pozwala zarządzać zespołem. Z czasem i przy odpowiednim zaufaniu mogę nawet pomyśleć o delegowaniu i rywalizacji o to, co najważniejsze, że posiadasz tylko siebie.
Perché jest ważnym trovare dei membri del tuo team di you di puoi fidare? Odpowiedź jest bardzo prosta: presja lavoracyjna może być gęsta i nie do opanowania, dobra, jeśli chodzi o warunkowanie twojego życia prywatnego.
To nie znaczy, że powinieneś zmienić rozmiar włosów, ale deleguję twoją pomoc szefowi, ponieważ jesteś odpowiedzialny za to, co możesz zrobić komuś innemu. To doskonałe ćwiczenie i świetna zabawa. Każdy musi przejść i wzmocnić drużynę.
Come responsabilizzare il team
Delegare to nie tylko zaleta dla Ciebie, bo jestem członkiem Twojego oddziału. W ten sposób będziemy mogli wziąć na siebie odpowiedzialność i uzyskać ważne korzyści, Twoje osobiste i ulubione pianino.
Mogę zmienić czas, aby stworzyć najlepszą strategię biznesową, bardzo dziękuję za współpracowników, którzy są jednym z najważniejszych aspektów doskonale działającego zespołu.
Come scegliere le persone giuste
Przyznanie własnego dworu osobie zależnej nie jest łatwe, ale raczej trywialne. Jeśli minął ostatni rok, aby zrobić listę rzeczy do zrobienia, teraz może być trudno znaleźć liczbę, którą możesz objąć na swoim stanowisku.
Ci sono delle qualità che devi Considerare e che possono aiutarti nel fare la tua scelta. Innanzitutto, nie możesz się obejść bez zdolności i doświadczenia.
Jeśli Twoim celem jest zwiększenie sukcesu firmy i określenie poziomu zatrudnienia, teraz musisz zakwalifikować osobę. Jeśli nie możesz wybrać jednego, przekaż teraz formację papugi, która sprawi, że jeden z twoich podopiecznych wzrośnie.
Dirigiti verso persone che sappiano komunikuj się bezpośrednio, aby uniknąć oszustwa. W pobliżu każda sapia przejmie inicjatywę i nie zajmie to dużo czasu.
Il secreto del successo stan nel circondarsi di persone dynamiche ambiziose, che abbiano voglia di imparere ma anche di Experimentare. Przedstawiam namiętną papugę i zdolności twoich podopiecznych.
Przyjdź skutecznie delegować
Scegliere la persona giusta no è che il punto de partenza, qué qué dal qué initiare a movere i primi passi per completeare il proces delegata. Puoi even fare di più e assicurarti che il lavoro sia svolto nel miglior modo możliwe.
Procedi per gradi, bez względu na to, jak oceniasz wszystkie ważne osoby. Devi wie, że dana osoba nie nauczyła się dostosowywać do nowego atutu w sposób stopniowy i bardzo ważne jest, aby nie doszło do spaesate.
Uczestniczyłem vanno definiti con un certa chiarezza, in modo che si possano ottenere i massimi risultati da ogni tuo delegate. Jeśli są tacy, którzy nie mają doświadczenia, fagli capire che sarai obecni w każdym suo processo di formazione.
Fornisci a feedback sull'attività, przynajmniej jego główna skarga. Tutti piace czuć apprezzati ed è uno sforzo che devi fare per rendere più coesa la tua Squadra. To moment dorastania zawodowego, jeśli byłeś członkiem swojego zespołu.
" Non avere troppe aspettative. È sbagliato volere che gli altri abbiano il tuo stesso approccio alle varie attività. Nie będę rozważał błędów w sposobach pracy, które różnią się od obecnych. Staraj się obdarzać jak największym zaufaniem bez lasciarti sopraffare da quello che faresti tu."
Przyjdź capire, kiedy nadejdzie czas na delegowanie
Jest dobry czas, który jest w moim capisci che è arrivato il momento di delegate. Tuttavio, jeśli twoja firma się rozwija, a twoja praca rośnie, teraz możesz zostać kuzynem segnale, aby rozpocząć ad agire.
Non aspettare che cose precipitino, ma comincia a muoverti per tempo per capire prewencyjnie chi può prendere il tuo posto in tua assenza.
