5 strategii, aby dać się poznać i docenić zdalny zespół

Praca zdalna zrewolucjonizowała sposób budowania zespołu, tworzenie więzi zaufania ze współpracownikami może być skomplikowane: oto kilka wskazówek, jak pokonać granicę odległości.

Aby sobie poradzić daj się poznać i docenić zdalny zespół może to być trudne, zwłaszcza jeśli o to chodzi koledzy, których jeszcze nie znasz. Od roku inteligentna praca stała się rutyną. Jeśli tak było przez kilka pierwszych okresów alienujący a jednocześnie ekscytujące jest trzymanie się z dala od klasycznej dynamiki biura, dziś idea ta zyskuje na popularności sposób pracy może kontynuować nawet po pandemii.

W świetle możliwości pozostania w smart workingu przez kilka dni w tygodniu, warto pomyśleć o niektórych strategie aby Twój zespół wiedział i doceniał Cię nawet z daleka, bez konieczności denerwowania Twoja osobowość.

W zwinnej pracy tak jest niezbędne do budowania zespołulub możliwość pracy w zespole nawet z daleka, czasem nawet bez fizycznego poznania się.

Tam odległość fizyczna może również je utworzyć dystans emocjonalny ale dzięki pewnym sztuczkom można przełamać bariery i cieszyć się tradycyjnym budowaniem zespołu, nawet jeśli zdalnie.

Organizuj i udostępniaj pracę członkom zespołu

Pierwszą podstawową wskazówką, aby móc dać się poznać i docenić w zespole, jest spróbować konkretnie współpracować. Lubić? Organizacja i podział pracy ze wszystkimi kolegami. Nikt nie będzie musiał czuć się wykluczonym, dodatkowy bieg, to jeśli w podrejonie będziesz w stanie pamiętać o naturalnych skłonnościach i i talenty każdego, być może również zwracając uwagę na indywidualne osobowości.

Każdy członek musi czuć się niezbędny, mieć zadanie i termin, a jeśli skończy wcześniej, może udzielić wsparcia koledze w trudnej sytuacji. W jaki sposób można zdalnie monitorować pracę całego zespołu?

Oprócz zaplanowane połączenia gdzie można wymienić postępy w konkretnym projekcie tworzyć udostępnione pliki za pośrednictwem niektórych platform, takich jak Trello lub Excel gdzie każdy może wchodzić w interakcje, wprowadzając postęp, dane, pliki i informacje.

Po roku zwinnej pracy pojawiły się krytyczne problemy; oprócz trudności w stworzeniu stanowiska pracy w małym domu, należy podkreślić, że we Włoszech są dziś trudności ze zrozumieniem różnica pomiędzy inteligentna praca jest pracujący w domu. Pracując w domu odnosimy się do zmiany przestrzeni, ale dotradycyjne godziny pracyzamiast tego inteligentna praca chciałaby doprowadzić do prawdziwej rewolucji w świecie pracy skupiając się bardziej na czasie niż miejscu.

Jeśli chcesz mieć możliwość nawiązania silnej więzi z kolegami, uporządkuj zadania i podziel je w sposób mieć trochę wolnego czasu, zaczynając wprowadzać koncepcja celu a nie tylko godziny pracy.

Komunikacja jest niezbędna

Jest jeden z najlepszych sposobów na stworzenie więzi z zespołem roboczym stworzyć kanał komunikacji; inteligentna praca może prowadzić do poczucia izolacji, zwłaszcza gdy nie pracujesz ze swoimi zwykłymi współpracownikami lub niedawno wszedłeś do nowej firmy.

Podczas rozmów kwalifikacyjnych prawie wszyscy mówią, że są towarzyscy i kochają pracę zespołową, ale kiedy spotykasz się twarzą w twarz, jesteś zdezorientowany. Możliwość utrzymania otwartego kanału komunikacji może mieć znaczenie. Nie ograniczaj się do wymiany zdań tylko związanych z pracą; zapytaj, jak sobie radzą koledzy jest naprawdę słuchaj odpowiedzi to tylko jeden ze sposobów sprawiają, że ludzie czują się bliżej.

Bądź elastyczny

Elastyczność naprawdę podstawowy w inteligentnej pracy, aby móc to zrobić poznaj kolegów.

To nie znaczy wciągnąć się w pracę 7/7 h24; w rzeczywistości, zgodnie z prawem, pracownik musi być dostępny i możliwy do skontaktowania się w tym samym czasie, co uzgodniono w umowie. Podczas pracy zespołowej konieczne jest wykazanie się pewną elastycznością organizacyjną, która nie jest konieczna przy samodzielnej pracy w inteligentnej pracy.

U podstaw inteligentnej pracy leżą dwie zasady: zasada autonomia czy to jest elastyczność. Zaufanie i współpraca to elementy, które dopełniają obraz i sprawiają, że ten nowy sposób pracy jest skuteczny.

Dziel się opiniami i opiniami

Wśród najlepszych cech dobry kolega są takie z wzmacniać talenty jest możliwość udzielenia informacji zwrotnej lub poproszenia o nią.

Proszenie o informację zwrotną to świetny sposób, aby dać się poznać i zbudować relacje oparte na zaufaniu z zespołem, który wie, że nie pracuje sam, ale jako zespół.

Informacje zwrotne są przydatnym narzędziem dla rozwijać się zawodowo ale jest to również sposób na zrozumienie, jak wzmocnić talenty w swoim zespole, a tym samym zarządzać i lepiej organizować pracę w przyszłości.

Plik konstruktywna konfrontacja wykazuje wielką empatię i może coś zmienić w zespole. Po zbudowaniu relacji zaufania i poufności ze współpracownikami łatwiej będzie uzyskać opinię.

Znajdź sposoby współpracy

Jednym z najczęstszych błędów popełnianych przez przełożonych w pracy zdalnej jest przydzielanie zadań zadania to przyjdzie przeprowadzane niezależnie; rada, aby być lubianym przez współpracowników wzmocnić ducha zespołu poprzez współpracę.

Spróbuj się oświadczyć burza mózgów lub zaproponuj rozwiązania w przypadku problemów: jest to z pewnością najskuteczniejszy sposób, aby dać się poznać i docenić zdalny zespół.

Interesujące artykuły...